留下些什麼，我們就變成怎樣的大人。

　今天進公司，又看見最新消息，施明德總部
被放置疑似爆裂物，我的震撼很大，整個新聞
部的人都抬頭看著電視，看最新動向。

　從上一次世新被放置疑似爆裂物，到這一次
施總部被放，我開始心慌了，想起了昨天看到
哲維所寫的文章。我開始覺得，我無法想像，
我們的台灣暴動，隨地被放置疑似爆裂物，隨
時都有可能會有人因此而傷亡，走在路上都人
心惶惶。

　不可否認，這樣子的狀況已經是騎虎難下了
，無論如何，我只能夠希望，台灣能夠一切平
和。雖然現在的情勢，套一句話來說「用膝蓋
頭想都會知道一定會有肢體衝突，只是程度強
弱之分罷了。」

　我想我還沒適應對於這種事件的低落心情。
和弟弟看完「衝擊效應」後都沒有特別特別的
共鳴感，雖然我們都知道這部電影的main idea
是什麼。我們都可以歸納出原因，是因為我們
所生長的環境並沒有強烈的種族衝突，在我們
這一代早已沒有省籍情節，那個年代，大概是
白色恐怖的時代，大概是悲情城市的時代。

　共鳴這件事，因為我們的環境，造就了我們
對於事物的共鳴與否 。「行銷」這件事，想起
那時飛利浦評審給我們的意見，我們太過於專
注某一群體，而忽視了大眾的共通點是什麼，
困難之處是將即便是頂級的價格，亦能推廣到
平民消費群中，而這誘因就很重要。最常見的
第一個想到的例子，非 LV 此類名牌包莫屬 ，
路上可見許多真品，但事實上也許是他們一個
月的薪水甚至更多個月的薪水，但仍有其誘因
，促使他們去消費，當時我們所忽略的就是這
一大重要點。